Devenir un manager coach

  • Durée 2 jours de formation, soit 14 heures.
  • Prix Particulier : 420 €.
    Entreprises : Nous consulter.

Public

Tous les adultes qui travaillent en équipe et/ou qui encadrent du personnel, et qui sont dans une relation d’accompagnement auprès du public.

Objectifs

  • Définir son rôle et sa mission
  • Améliorer son savoir-être et sa posture
  • Développer une autorité bienveillante
  • Motiver et accompagner ses équipes
  • Développer l’intelligence collective

Méthode pédagogique

Alternance d’explications, de démonstrations en groupe et d’expérimentations directes des outils proposés avec comme base les échanges bienveillants entre participants.

Programme

1. Vision et appartenance du manager-coach

  • Définition du manager et du coach
  • Au service de quoi et de qui est-il ?
  • A quel monde contribue-t’il ?

2. Identité et mission du manager-coach

  • Quel est son rôle ?
  • Quelles sont ses différentes manières d’être ?
  • Quelles sont ses missions possibles ?

3. les croyances du manager-coach

  • Les croyances limitantes
  • Les croyances porteuses
  • Les risques du métier

4. les valeurs du manager-coach

  • Définition d’une valeur
  • Connaitre celles qui nous animent
  • Savoir les transmettre avec congruence

5. les émotions du manager-coach

  • Celles qui sont appropriées
  • Les conflits et leur résolution
  • Les émotions limitantes les plus fréquentes

6. les capacités et les stratégies du manager-coach

  • Les capacités et les qualités du manager-coach
  • Les stratégies à mettre en œuvre
  • Les outils adaptés (les métaprogrammes)

7. les comportements et actions du manager-coach

  • Ses actions
  • Ses gestes (le non-verbal)
  • Ses actes (le verbal et le para-verbal)

8. les environnements du manager-coach

  • Les lieux où exercer le métier
  • Auprès de quel public ?
  • Le lien avec les institutions et partenaires